Как превратить бизнес, который держится на собственнике, в управляемую систему

Систематизация бизнеса начинается не с регламентов, CRM или найма ещё одного руководителя. Сначала нужно понять, почему результат компании до сих пор зависит от личного участия владельца и какое системное ограничение это воспроизводит.



Подход Татьяны Спировой — архитектора бизнес-систем