+7 (928)123-3310
Выход из операционки за 90 дней.
Система продаж и управления под ключ.
Антикризисный режим — по запросу. Работаю в режиме кризис-менеджера.

3 ШАГА ОТ ХАОСА И РУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ-

быстро, понятно,конкретно / Контроль, цифры, предсказуемость:

1. Заполни заявку (чек-лист)

2. Получи консультацию (без обязательств)

3. Реши — идём в проект или нет

Что получает владелец, бизнес и команда: стратегия, маркетинг, продажи, CRM и AI — блок сайта
Консалтинг для собственников бизнеса и системное управление

татьяна спирова

Вы уже на уровне, где без системы дальше нельзя?

Собираю управляемую систему бизнеса с контролем на уровне собственника: маркетинг, продажи , найм , обучение, CRM , AI и управленческий контроль

Я не передаю ваш проект "кураторам", а лично отвечаю за результат.
Не конвейер. Личная работа с собственником.

Более 20 лет выстраиваю управляемые отделы продаж под ключ для собственников, у которых есть продукт, но нет системы управления.

Вы сильны в продукте -я беру на себя продажи и управляемость .

Когда бизнес требует стабилизации — работаю в формате кризис-менеджмента с прямым контролем показателей.

Моя ключевая ценность — не отдельный инструмент,
а способность удерживать сложную систему и доводить ее до результата.

Работаю ограниченно: не более 1 нового проекта в месяц.

В отдельных случаях вхожу в бизнес за долю, если есть потенциал масштабирования и управляемого роста.

Ростов-на-Дону · Краснодарский край · Республика Адыгея
Стратегия развития бизнеса для собственника

Первая встреча — разбор бизнеса и 7 точек роста.
Работаю лично

Итог встречи:
вы понимаете, с чего начинать и какие действия дадут наибольший эффект в ближайшие 30 дней.

Контекст
бизнеса

Точка усиления

роль
владельца

Ключевой
продукт

Стратегия
Система
Результат

Всё собирается в одну управляемую систему, а не разрозненные инструменты

ЧТО ДЕЛАЮ:

  1. диагностика
  2. стратегия
  3. упаковка бизнеса
  4. маркетинг
  5. найм
  6. обучение сотрудников
  7. автоматизация
  8. CRM и AI

КОГДА Я РАБОТАЮ В РЕЖИМЕ
КРИЗИС-МЕНЕДЖЕРА:

Результаты консалтинга для собственника бизнеса

  1. падает прибыль
  2. кассовый разрыв
  3. управленческий хаос
  4. команда неуправляема (саботаж)
  5. собственник — узкое горлышко

В этих случаях я вхожу как временный операционный управляющий и собираю систему заново. и рост