+7 (928)123-3310

для владельцев, чей бизнес - живое дело с душой

Ростов-на-Дону · Краснодарский край · Республика Адыгея

Управляемый бизнес для собственника: продажи, маркетинг, команда, CRM и AI

с 2002 года

ООО "трудовой альянс"

Консалтинг для собственников бизнеса и системное управление

татьяна спирова


Я работаю с собственниками, для которых бизнес — не просто источник дохода, а живое дело с душой.
Моя миссия — менять культуру предпринимательства через создание системных компаний, которые растут без хаоса и зависимости от владельца.

24 года я работаю с бизнесом: выстраиваю управляемые системы для собственников, которые уперлись в потолок ручного режима: продажи , найм , маркетинг , CRM, AI и контроль по цифрам.

В систему входят:

системный маркетинг : упаковка, лидогенерация, Яндекс Директ, сайты на Тильде;
— отдел продаж под ключ: воронки, скрипты, регламенты, KPI, контроль менеджеров;
найм РОП, менеджеров и администраторов с председателем;
— обучение команды и внедрение AI- ассистентов;
внедрение CRM : amoCRM, Битрикс24, МойСклад, 1С;
— ИИ и нейросети в продажах, маркетинге и управлении;
управленческий контроль : дашборды, цифры, отчётность, ритм совещаний.

Работаю с собственниками бизнеса в Ростове-на-Дону, Краснодаре
и по всей России и уверена, что:

— бизнес не должен портить жизнь собственника;
— хаос нельзя лечить мотивацией;
— маркетинг без системы создаёт перегрузку;
— продажи без управления разваливаются;
— крепко бизнес держится в архитектуре;
— собственник должен видеть цифры;
— ИИ должен усилить управление, а не создавать шум;
— процессы должны освободить время;
— компания должна выдержать рост;
— система важного героизма.

Если бизнес находится в кризисной ситуации, работаю в формате
антикризисного управления: быстро нахожу точки потерь ,
стабилизирую продажи, навожу порядок в команде , CRM и
управленческих показателей.

Моя задача — не дать вам отдельный инструмент, всю
систему, в которой маркетинг , продажа, команда , CRM ,
искусственный интеллект и
управленческий контроль работают вместе.


Ростов-на-Дону · Краснодарский край · Республика Адыгея

Закрываю ключевые задачи бизнеса: управление,
маркетинг , продажи , персонал , CRM и AI .

Вам не нужно собирать команды специалистов по частям.

4 состояния бизнеса → 4 пути решения → 1 системный Результат
Через 3–4 месяца собственник видит не набор задач, а управляемую модель роста

варианты сотрудничества для роста вашего бизнеса
Стратегия развития бизнеса для собственника

на Первой встрече — смотрю бизнес по 7 точкам роста.

Итог встречи:
вы понимаете, с чего начинать и какие действия дадут наибольший эффект в ближайшие 30 дней.

Контекст
бизнеса

Точка усиления

Стратегия
Система
Результат

FAQ — как сделать бизнес управляемым

Короткие ответы о систематизации бизнеса, продажах, маркетинге, CRM, команде, AI и переходе от ручного управления к контролю по цифрам.
  • Что значит «управляемый бизнес»?
    Это бизнес, в котором собственник понимает ключевые цифры, видит состояние продаж и маркетинга, знает зоны ответственности команды и может принимать решения на основе данных, а не постоянного ручного контроля.
  • С чего начинается систематизация бизнеса?
    С диагностики. Сначала нужно определить главное ограничение роста: продажи, маркетинг, команда, CRM, процессы, управление или финансовый контроль. Только после этого выбираются инструменты и последовательность изменений.
  • Что входит в построение управляемой системы продаж?
    Диагностика текущей воронки, настройка процессов и CRM, распределение ответственности, стандарты работы, обучение команды, аналитика, контроль показателей и при необходимости автоматизация и AI.
  • Как связаны маркетинг, продажи, CRM и команда?
    Это части одной системы. Маркетинг создаёт поток обращений, продажи превращают их в выручку, CRM фиксирует процессы и данные, а команда обеспечивает выполнение. Если одно звено работает отдельно от остальных, бизнес теряет деньги и управляемость.
  • Как AI используется в системном бизнесе?
    AI применяется там, где он сокращает ручную работу, ускоряет анализ данных, подготовку материалов, коммуникацию и выполнение повторяющихся задач. Он не заменяет систему управления, а усиливает уже выстроенные процессы.
  • Кому подходит работа с Татьяной Спировой?
    Собственникам действующего бизнеса, которым нужно увеличить управляемость, выстроить продажи, маркетинг, CRM и команду, снизить зависимость компании от постоянного участия владельца и перейти к контролю по цифрам.