Разобрать бизнес и показать точку роста:

Объединяю маркетинг, продажи , найм , обучение, CRM , AI и управленческий контроль
Я не передаю ваш проект "кураторам". Я лично отвечаю за результат.
Не конвейер. Личная работа с собственником.

Создаю более 20 лет управляемые отделы продаж под ключ для собственников и команд, у которых сильный продукт, но нет системы.

Вы сильны в продукте. Я беру на себя продажи и управляемость .

Моя ключевая ценность — не отдельный инструмент,
а способность удерживать сложную систему и доводить ее до результата.

Помимо проектной работы, открыта для партнерства: вхожу в перспективные бизнесы за долю — если вижу потенциал роста и синергию.
Приношу систему продаж и управления, быстрый рост, структуру и масштабирование.

Я всегда максимально погружена в свои проекты. Хочу, чтобы как можно больше владельцев бизнеса раскрыли свой возможный потенциал.

Первая встреча — разбор бизнеса и 7 точек роста.
Работаю лично

Итог встречи:
вы понимаете, с чего начинать и какие действия дадут наибольший эффект в ближайшие 30 дней.

Контекст
бизнеса

Точка усиления

роль
владельца

сотрудники

Ключевой
продукт

Маркетинг

Продажи

Стратегия
Система
Результат

ЧТО ПОЛУЧАЕТ:
ВЛАДЕЛЕЦ / БИЗНЕС / КОМАНДА

Закрываю ключевые задачи бизнеса: управление, маркетинг, продажи, персонал, CRM и AI.
Вам не нужно собирать команду специалистов по частям.

• рост выручки
• системность
• масштабируемость

• контроль
• время
• решения по цифрам

• понятные правила
• обучение
• меньше хаоса

Результаты, которые вы ПОЛУЧАЕТЕ:

Я не даю советов. Я выстраиваю систему и довожу дополнения до результата.

• продажи становятся выгодными
• собственник перестаёт быть «узким горлышком»
• команда работает по единому стандарту
• контроль внешнего вида, скорость решений и рост

Примеры результатов в проектах

• навели порядок в управлении: ролики, регламенты, контроль выполнения
• внедрили CRM и воронку продаж с яркими статусами и метриками
• усилили маркетинг: упаковка + лидогенерация + контроль качества заявок
• собрали команды: найм, адаптация, обучение, стандарты работы

Что меняется после ремонта системы

• скорость решений растёт, в процессах уходит хаос
• владелец разгружается и возвращает контроль
• продажи переходят на цифры: план, конверсия, дисциплина
• команда начинает выполнять, а не «стараться»

Всё собирается в одну управляемую систему, а не разрозненные инструменты

ЧТО ДЕЛАЮ:

1. диагностика
2. стратегия
3. упаковка бизнеса
4. маркетинг
5. найм
6. обучение сотрудников
7. автоматизация
8. CRM и AI

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

1. масштабирование без перегруза собственника
2. управляемость бизнеса
3. быстрые решения
4. предсказуемость и рост
5. снижение зависимости от людей
6. порядок в процессах
7. решения на цифрах, а не интуиции

Формат встречи не для быстрых советов.
Только для тех, кто готов выстроить систему и отвечать за результат.

Подходит:

• владельцам
• руководителям
• бизнесу в росте / кризисе

/ масштабировании

Не подходит:

• микробизнесу “на ручном управлении”
• тем, кто ищет “волшебную кнопку”
• тем, кто не готов менять управление

Моя роль:

• Стратегия и система бизнеса
• План внедрения и контроль
• Результат и рост без перегруза собственника

чек-лист для консультации